Ana sayfaBlog › Ajana iş emri yazma rehberi: iyi komut neye benzer?

Yazı 7/20

Ajana iş emri yazma rehberi: iyi komut neye benzer?

Ajanla çalışan iki kişi arasındaki fark çoğunlukla araçta değil, iş emrinde. Aynı araca "bana bir site yap" diyen kişiyle amacını, bölümlerini ve kabul ölçütünü yazan kişi bambaşka sonuçlar alır. İş emri, ajan dünyasının el yazısıdır: ne kadar netse çıktı o kadar isabetli olur.

Programda her hafta iş emri yazdırıyoruz ve şunu görüyoruz: bu beceri yetenek değil, alışkanlık. Belirli bir iskeleti birkaç kez uygulayan herkes iyi iş emri yazmaya başlıyor. Bu yazı o iskeleti veriyor.

Kısa cevap

İyi bir iş emri dört parçadan oluşur: amaç (bu iş neden var), kapsam (ne yapılacak, ne yapılmayacak), kısıtlar (araç, dil, tasarım, veri şartları) ve kabul ölçütü (ne olursa iş bitmiş sayılır). Bu dördü yazılıysa ajan doğru işi üretir; eksikse boşlukları tahminle doldurur ve tahmin nadiren senin kafandakiyle aynıdır.

Kötü iş emri neye benziyor?

Üç tanıdık örnek: "Bana güzel bir site yap." "Şu paneli düzelt." "Daha profesyonel olsun." Üçünün ortak sorunu aynı: ölçülebilir hiçbir şey söylemiyorlar. "Güzel" senin kafanda bir şey, ajanın ürettiği başka bir şey. Ajan yine de bir şey üretir; ama beğenmediğinde neyi değiştireceğini tarif edemezsin, çünkü ilk baştan ne istediğini tarif etmemiştin.

Kural şu: ajandan şikayet etmeden önce iş emrine bak. Çıktı belirsizse girdi neredeyse her zaman belirsizdir.

İyi iş emrinin dört parçası ne?

ParçaCevapladığı soruÖrnek
AmaçBu iş neden var, kim kullanacak?"Danışmanlık adaylarımı takip edeceğim, tek kullanıcı benim"
KapsamNe yapılacak, ne yapılmayacak?"Liste, durum, not, arama olsun; giriş sistemi olmasın"
KısıtlarHangi şartlara uyulacak?"Tarayıcıda çalışsın, veri bilgisayarımda kalsın, Türkçe olsun"
Kabul ölçütüNe olursa iş bitti sayılır?"Kişi ekleyip durumunu değiştirebiliyorsam ve arama çalışıyorsa tamam"

"Ne yapılmayacak" satırına özellikle dikkat: kapsamı sınırlamak, ajanın işi gereksiz büyütmesini engeller. İlk sürümlerde en değerli cümle çoğu zaman "şimdilik şunu yapma" cümlesidir.

İş emri adım adım nasıl yazılır?

  1. Önce derdini yaz, çözümünü değil: "Müşterilerimi unutuyorum" ile başla; "bana CRM yap" ile değil. Dert netse çözüm önerisi ajandan da gelebilir.
  2. Dört parçayı doldur: amaç, kapsam, kısıt, kabul ölçütü. Başlık başlık yaz; düz paragraf yerine madde kullan.
  3. Örnek göster: beğendiğin bir sayfa, bir tablo düzeni, bir renk. Bir örnek, üç paragraf tariften güçlüdür.
  4. Tek turda tek iş iste: "Panel kur, bir de site yap, bir de logo düşün" tek emirde olmaz. Her tur tek odak.
  5. Sonucu kabul ölçütüyle test et: yazdığın ölçütleri tek tek dene; geçmeyeni bir sonraki turun emri yap.

Düzeltme turu nasıl tarif edilir?

İlk çıktı nadiren son çıktıdır ve bu bir kusur değil, yöntemin kendisi. Düzeltme emrinin iskeleti üçlüdür: ne bekliyordum, ne çıktı, ne kalsın. Örnek: "Durum etiketleri renkli olsun istemiştim; şu an hepsi gri. Liste düzeni güzel, o kalsın." Bu üçlü, ajanın doğru yeri değiştirip doğru yeri korumasını sağlar.

Bir de tersi var: her turda her şeyi değiştirtmek. Beğendiğin kısmı açıkça söylemezsen ajan onu da yeniden yorumlayabilir. "Şunu koru" cümlesi, "şunu değiştir" kadar önemli.

Bu beceri nerede işe yarıyor?

Her yerde. İlk aracını kurarken de, site yaparken de, içerik hattı bağlarken de aynı iskelet çalışıyor. Hatta ajan dışında da: bir ajansa brief verirken, bir çalışana iş devrederken aynı dört parça geçerli. İş emri yazmak aslında düşünceyi netleştirme egzersizi; ajan sadece bunu her gün pratik etmeni sağlayan bir muhatap.

Bu iskeleti hazır hâliyle kullanmak istersen her kit, bu formatta yazılmış sıralı iş emirleriyle geliyor; emrin nerede açık verdiğini kitin kontrol listesiyle kendin yakalarsın.

Sık sorulan sorular

İş emrim çok uzun olursa ajan kafası karışmaz mı?

Sorun uzunluk değil, dağınıklıktır. Başlıklara bölünmüş, ne istediği net bir sayfalık iş emri, tek cümlelik belirsiz bir istekten her zaman daha iyi sonuç verir.

Teknik terim bilmiyorum, iş emrini nasıl yazacağım?

Teknik terime gerek yok. İşi bir çalışana anlatır gibi anlat: ne olsun, kim kullanacak, hangi bilgiler görünsün, ne olursa iş bitmiş sayılır. Teknik karşılığını ajan kendisi bulur.

Ajan istediğimi yapmadıysa ne yapmalıyım?

Sonucu silip baştan başlamak yerine farkı tarif et: neyi bekliyordun, ne çıktı, hangi kısmı kalsın. Ajanla çalışmak tek atışlık bir sipariş değil, kısa düzeltme turlarıyla ilerleyen bir süreçtir.